自2016年环保大潮冲击下，原材料价格水涨船高，从包装纸皮，到铜、锌、钢材、木材等原材料价格一线飘红。在原材料大幅上涨的背景下，企业面临的首要问题是力求自身改革，通过高效的管理手段让企业自身成本得到一定的降低，减少原材料上涨对企业不造成冲击性的影响，不少企业采取适当措施竭尽所能的将成本降低到尽可能低的水平。另一些则采取企业管理人员的设置本着少、精、干的原则来配置。

除了上面提到的缩减成本、精简人员两种方案之外，并购也成为音响灯光企业加码创新产品的重要方式。相关分析人士表示，创新产品的研发周期长且期间需要大量资金投入，承担较高失败风险，企业选择并购具有研发能力的原材料小企业，避免研发风险、减少原材料开支的同时扩大自身产品线。

专业提供灯光音响、灯光音响租赁、舞台制作、舞台搭建